Dirigeants : introduire sereinement l'IA dans votre quotidien

Pour qui

• Dirigeants de TPE et de PME, gérants, associés : vous entendez parler de l'IA partout et vous voulez savoir ce qu'elle peut faire, concrètement, pour vous.
• Vous l'avez peu ou pas utilisée, ou avec des résultats décevants.
• Aucune compétence technique n'est demandée : on part de votre semaine, décrite sans donnée confidentielle.
• Pour décider de la place de l'IA dans toute l'entreprise, une autre formation existe : « Dirigeants : construire et piloter la stratégie IA de votre entreprise ».

Ce que vous saurez faire

• Vous serez capable de rédiger vos e-mails et vos réponses avec l'IA, dans votre ton, en relisant ce qui part.
• Vous serez capable de faire résumer un long document ou un fil d'échanges et en tirer les décisions et les actions.
• Vous serez capable de préparer un rendez-vous ou une décision avec l'IA : questions à poser, options, points de vigilance.
• Vous serez capable de régler votre outil d'IA pour protéger vos données, et savoir ce que vous ne lui confiez jamais.

Le programme

1. Premier temps : l'IA au service d'un dirigeant

   1 h 15

   • Accueil : votre semaine type, et ce que vous aimeriez ne plus faire vous-même.
   • Ce qu'est une IA générative, simplement : ce qu'elle fait bien, où elle se trompe, et pourquoi on relit toujours.
   • ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot, Le Chat de Mistral : par lequel commencer, selon vos outils de travail.
   • Vos données d'abord : ce que vous ne confiez jamais à une IA, et les réglages de votre compte (réutilisation de vos échanges, historique), faits ensemble.
   • Atelier : votre première consigne complète (rôle, contexte, mission, règles, format) sur une tâche de votre semaine.

2. Deuxième temps : e-mails, synthèses et rendez-vous

   1 h 15

   • Atelier e-mails : répondre à une demande délicate, relancer, refuser poliment, dans votre ton.
   • Atelier synthèse : un long document d'exercice résumé en décisions, chiffres à vérifier et actions.
   • Préparer un rendez-vous : ce qu'il faut savoir de votre interlocuteur, les questions à poser, les points de vigilance.
   • Un espace de travail qui connaît votre entreprise : un projet avec vos consignes et vos documents non confidentiels.

3. Troisième temps : préparer vos décisions et installer l'habitude

   1 h

   • Préparer une décision : poser les options et vos critères, faire contredire votre choix, vérifier ce qui compte.
   • Trois réflexes avant d'utiliser une réponse : vérifier d'où vient l'information, si le chiffre est juste et si c'est plausible.
   • Vos cinq usages de la semaine prochaine, et le temps à leur consacrer.
   • Le quiz final sur des cas concrets.

Ce que vous emportez

• Vos consignes prêtes à resservir : e-mail délicat, synthèse de document, préparation de rendez-vous, préparation de décision.
• Votre compte d'IA réglé pour protéger vos données.
• Vos cinq usages de la semaine prochaine, choisis pendant la formation.
• Le support de cours en PDF.