Dirigeants : construire et piloter la stratégie IA de votre entreprise

Pour qui

• Dirigeants et membres du comité de direction de PME qui doivent décider de la place de l'IA dans l'entreprise et en rendre compte.
• Vous utilisez déjà l'IA vous-même, et des essais existent dans vos équipes, sans cap commun ni priorités. Si ce n'est pas encore le cas, commencez par la demi-journée « Dirigeants : introduire sereinement l'IA dans votre quotidien ».
• Aucune compétence technique n'est demandée : on parle de décisions, de priorités, de données et de risques.
• Ce n'est pas un cours de droit : l'AI Act et le RGPD sont présentés pour éclairer vos choix, et votre conseil reste votre interlocuteur pour votre situation.

Ce que vous saurez faire

• Vous serez capable de relier l'IA à vos priorités : ce que l'entreprise veut gagner et ce qu'elle refuse de risquer.
• Vous serez capable de cartographier les usages possibles de l'IA dans vos métiers et les classer par valeur, faisabilité et risque.
• Vous serez capable de faire l'inventaire de vos données : où elles sont, ce qu'elles valent, ce que vous pouvez en faire et à quelles conditions.
• Vous serez capable de choisir comment avancer sur chaque usage : outil du marché, outil paramétré, projet sur mesure, ou rien pour l'instant.
• Vous serez capable de construire votre feuille de route à 12 mois : projets, responsables, budget, règles, indicateurs et points de décision.

Le programme

1. Première demi-journée : décider de la place de l'IA

   3 h 30

   • Accueil : où en est chaque entreprise (usages, essais, attentes, inquiétudes).
   • Ce que l'IA change pour une entreprise : les usages qui font gagner du temps, ceux qui changent un métier ou une offre, et les risques (erreurs, données, dépendance à un fournisseur, perte de savoir-faire).
   • Atelier : la carte des usages de votre entreprise, fonction par fonction, puis leur classement par valeur, faisabilité et risque.
   • Vos données : l'inventaire (où elles sont, qui les tient, leur qualité), ce qu'elles permettent, et les questions à poser à votre délégué à la protection des données avant de les confier à un outil.
   • Le cadre européen pour décider : les quatre niveaux de risque de l'AI Act, son calendrier (interdictions depuis le 2 février 2025, transparence depuis le 2 août 2026, haut risque de l'annexe III au 2 décembre 2027) et la maîtrise de l'IA par votre personnel (article 4).
   • Quiz de fin de demi-journée.

2. Deuxième demi-journée : prioriser, organiser et piloter

   3 h 30

   • Choisir comment avancer sur chaque usage : outil du marché, outil paramétré, projet sur mesure, ou rien pour l'instant ; les questions à poser à un fournisseur (données, hébergement, coûts, réversibilité).
   • Organiser : qui porte le sujet, le rôle du délégué à la protection des données et du responsable informatique, des règles d'usage écrites, des équipes formées.
   • Associer vos équipes dès le départ ; dans une entreprise de 50 salariés ou plus, le CSE est informé et consulté sur l'introduction de nouvelles technologies, à préparer avec votre conseil.
   • Atelier : votre feuille de route à 12 mois (trois projets au plus, responsables, budget, indicateurs, points de décision).
   • Piloter dans la durée : les indicateurs qui comptent (usage, temps, qualité, incidents) et la décision d'arrêter un projet qui ne tient pas ses promesses.
   • Restitution : votre feuille de route présentée au groupe, notée sur une grille.

Ce que vous emportez

• La carte des usages de votre entreprise, classés par valeur, faisabilité et risque.
• L'inventaire de vos données, avec ce qu'elles permettent et leurs limites.
• Votre feuille de route IA à 12 mois : projets, responsables, budget, indicateurs, points de décision.
• Le support de cours en PDF, avec les liens vers les textes officiels.